Pourquoi associer les démarches compétences et les pratiques managériales? Parce que le binôme manager - managé doit être au centre de toute démarche d'évaluation et de développement de compétences. Or trop souvent les référentiels sont confinés à la direction des ressources humaines, sans que les intéressés ni leurs managers ne se les approprient. Pourtant, cette démarche est possible, et hautement souhaitable.Jean-Jacques Néré propose une méthode pour élaborer des référenti