L'intelligence managérialeDans un contexte de changement permanent et de forte pression, les méthodes et les outils managériaux prémâchés montrent leurs limites.Pour être durablement efficace dans sa fonction, le manager doit être capable de s'adapter à des situations déstabilisantes et à des interlocuteurs très différents. Si les théories constituent des repères, elles ne suffisent pas à assurer la performance : le manager doit surtout apprendre à se manager lui-même pour po